上一年发生了一件大事儿，微信封杀了朋友圈打卡！标志着粗野裂变年代的完结。往后或许再也看不到网易、新世相们的刷屏之作了。

　　跟着人口盈利逐步消失，企业获客本钱遍及激增，原本朋友圈裂变是一个很好的破局之策，现在也正式官宣不能用了。

　　做增加的愈加重视触达用户二次传达的比重、愈加重视每个增加节点的转化率、愈加重视新增用户的留存、愈加重视每次增加后的复盘。

　　而这些内功，都离不开数据剖析的支撑。增加和数据剖析，原本便是相得益彰的两个好伴侣。

　　当下，数据的重要性现已贯穿产品始末，数据剖析现已成为高档产品司理的中心技术之一。

　　能够看出，对初级产品司理的数据剖析才能现已有了明确要求，高档产品司理则更为着重。

　　作为主导整个产品线的人，不只需求有灵敏的数据剖析才能，更需求的是会从数据中找到问题，剖析问题，并解决问题，能经过有用剖析发掘背面的潜在增加点。

　　简而言之，产品这个职位，薪资待遇高，能把数据剖析用到登峰造极的人薪资待遇更高，但真实能做好这一步的产品司理却是百里挑一。据人人都是产品司理网站的相关查询，有过半的从业者表明，本年并未完成涨薪。

　　1）对产品的行为数据进行计算时，计算的原始数据无法清楚的反映背面的用户习性；

　　这些问题其实很遍及，假如究其实质，从数据思想动身，这些问题都能找到原因：

　　3）没有体系的数据剖析方法论辅导，也没有根本的理论支撑，剖析全赖因果驱动。

　　找到原因还不行，最重要的是解决问题。跟着流量盈利的消失，精细化运营驱动的年代现已降临。

　　依托数据的科学增加才是未来的发展趋势，经过把握数据剖析才能然后驱动增加，成为了产品人的必备中心技术之一。

　　课程由开课吧联合前爱奇艺首任产品总监、前豆果网副总裁、现任短视频职业创业公司创始人兼CEO高玮教师，前京东、去哪儿产品司理，现任今天头条产品总监无痕教师两位大咖一起打造而成。

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