EHS委员会是指公司建立的对公司全体的环保、作业健康、安全、消防功能进行监督的安排。EHS将依据安排架构对委员会成员进行从头调整，并定时举行委员会会议。

　　为促进华东医药股份公司EHS集团化归纳办理能力的提高，并总结评定2019年上半年度各子公司EHS作业完结状况，安排布置后续重点作业，2019年08月06日下午，华东医药股份公司安排举行了华东医药股份EHS委员会建立发动会暨EHS半年度、安全月总结会。

　　股份公司董事长吕梁亲身出席会议并作了重要讲话，公司总司理李阅东、副总司理吴晖、副总司理陈志群、各子公司总司理和EHS司理、股份EHS委员会成员、中美华东EHS委员会成员等中高层办理人员参加此次会议。

　　会上，由中美EHS部司理冯波宣读了股份公司文件《关于建立EHS委员会及作业小组的告诉》，文件确认了股份公司EHS委员会人员的组成及其作业责任。随后，公司董事长兼EHS委员会主任吕梁就股份公司后续EHS作业做了重要指示。依据吕董要求，各子公司EHS司理也别离对子公司EHS作业总结及后续作业计划进行了报告。

　　吕董表明EHS作业是日常作业中必不可少的内容，其重要性不容忽视，面临内外部压力，EHS管控要做到以下几点：

　　1. 理念是EHS办理作业的根底，每位职工都需求建立起EHS作业的作业中心是维护本身的EHS理念。不然EHS作业将形同虚设。

　　2. 要以专职兼职人员相结合的方式展开EHS作业。关于危险操控，要坚持EHS作业准则，严守红线. 要制全体的EHS发展计划，建立安全作业理念，将最重要的环节做到位，并进行继续改善。

　　4. 要经过内部检查、安排训练、内部沟通等方式，全体提高各子公司办理水平，确保企业全体EHS局势安稳。

　　任何事端的产生都是因为体系、办理水平、人员结构等各种偶尔要素导致的。EHS作业是防患于未然，假如没有准则、办理、训练等预防性作业，事端的产生就变成了必定。因而EHS作业要从认识着手，将应急办法、安全作业做到位，

　　司“合规、履行、提速”六字政策的履行，确保公司长时间安稳发展。回来搜狐，检查更多责任编辑：

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