终究什么是“维客”？它的英文原称为Wiki，中文也译作“维基”，是一种多人协作的网络写作东西。Wiki站点能够由多人乃至任何拜访者来保护，每个人都能够在这里宣告自己的定见，或许就一同的主题进行扩展和讨论。

　　上一年4月份，“百度”推出了自己的“维客”产品——“”，随后，“新浪”推出了“新浪百家姓”，别的，一些专门的“维客”网站，如“互动维客”、“我国维客”等也应运而生。

　　许多“维客”爱好者最早接触到这一事物是从拜访“维基百科”(Wikipedia) 开端的，“维基百科”是现在最受欢迎的“维客”网站。

　　兴办至今，“维基百科”现已具有了一百多万个词条和40多个言语版别，其内容的丰富性乃至能够应战《大英百科全书》。

　　从诞生开端，虽然一切的内容都是由一些热心的志愿者编撰，无需付出稿费，办理员也同样是愿人士，不必付出资，但“维基百科”的运转费用如服务带宽，也是一笔不小支。为了让“免费的维基”能够继续下去，资金成了网站创建者不得不考虑的问题。为了确保“维基百科”的“纯真”，其创始人吉米·威尔士一向故意防止该网站出现任何商业元素，不以公司的方式运作，不承受任何方式的广告。犯上作乱的“盈余形式”将是像许多开源项目相同，承受捐献。

　　有许多人主张“维基百科”检查广告，不过立刻有人辩驳说，假若“维基百科”成为一个规划巨大的生意，那么志愿者们或许将不再免费投稿。乃至还有人说，“维基百科”的成功就在于它的非盈余性。

　　“维基百科”现在现已是全球最受欢迎的50个网站之一，其词条规划现已逾越了世界上任何一本传统的百科全书，并且时效性十分强。这一切都在标明，作为一种协同技能，“维客”应该有一个杰出的商业私自。其实，“维客”在国外不少大公司中早已盛行，由于这些大公司内部不同部分之间常常需求进行协作作业。一旦某个部分开端运用“维客”，其他相关部分就会跟着运用。有报导称，企业运用“维客”进行协同工作，能够节约一半的时刻。

　　早在两年前，诺基亚就推出了自己的官方企业“维客”，职工经过“维客”东西来修正文件，交流思想或监督项目发展。现在，诺基亚估计在其6.8万名职工中，至少有20%的职工运用“维客”来更新项目方案和进程。美国工业剖析集团猜测，在2009年，半数以上的企业会在内部运用某种“维客”东西。

　　虽然每天都有不计其数人在“维基百科”寻求各种琐碎或严厉的问题解答，但“维客”天然生成的自在同享和协作立异特点，使得其商业化的进程反常缓慢和弯曲。

　　“维库”的创始人鲍鸣浩在承受《证券商场周刊》采访时说道：“作为一种文明理念，它(“维客”)并不适宜商业化。但作为一项技能，它不仅能够商业化，并且能够有许多种商业化的或许。”

　　近一两年来，借着Web2.0这股春风，很多“维客”都在企图探究一条能够通行的商业化路途。“维基百科”的创建者威尔士也在其间寻求盈余的途径。

　　2004年，威尔士首先兴办了一家盈余性的“维客”公司——Wikia，迄今为止，这家公司已筹得了两笔一共400万美元的融资。上一年6月，eBay前副总裁兼总经理吉尔·佩奇那(Gil Penchina)被延聘担任Wikia CEO。

　　Wikia专门录入不适用于“维基百科”的玄奥文章，它与“维基百科”供给的功用相似，答应用户自在添加条目及内容，Wikia运用的开放源代码软件与“维基百科”也相同。不同的是，它在版面右侧加上了Google关键字广告。现在，Wikia已有超越3万个运用者，建立了约50万个条目，每天有250万人次的阅读率。

　　Wikia还引进了备受欢迎的社区概念，2000多个不同的Wikia社区由有着不同兴趣爱好的集体组成。社区中有论题，也有条目，很像现在的BBS，但又不是BBS，由于它是构架于Wiki上的。与BBS比较，优点就在于它有个存储论题和常识的当地，并且，任何这个小组的成员，都有权力去从头修正、修正。

　　Wikia现在的收费广告，威尔士表明，现在要战士适当数量的广告，需求过滤掉或许会惹麻烦的内容。即便在Wikia的首席执行官看来，Wikia也不会成为年收入10亿美元的事务。现在Wikia网站每个网页带来的收入还缺乏两美元。

　　威尔士并非遭到“维客”高效率低成本形式启示的犯上作乱创业者，以广告收入为主的“维客”站，现已成为继博客和交际网站之后，另一个硅谷企业的吸金方案。除了Wikia，还有供给产品评价的ShopWiki，供给旅行主张的Wikitravel等等。

　　有剖析人员指出广告很难担负起“维客”重担，“维客”其实能够和查找引擎结合起来，提高其内容实用性。将“维客”和信息类查找引擎结合，完成收费服务，或许会成为“维客”将来的一种商业形式。

　　威尔士不久前宣告，Wikia将推出自己的查找引擎，期望在有利可图的查找商场分得一杯羹。

　　黄页和分类广告是互联网上的抢手词汇，而“维客”和它们相结合的产品——yellowiki也代表着一个巨大的新式商场。“yellowiki”把黄页和“维客”集成到一同，构成网友自己办理的日子实用信息。而这个服务的盈余，可参照一些查找引擎网站的形式。把经历共享与B2C、C2C形式相结合，是“维客”在yellowiki之外的又一种商业化思路。

　　上一年，商务巨子“亚马逊”和在线广告供货商DoubleClick联手打造了一款交融“维客”概念的购物查找引擎——Shopwiki。和一般的购物查找引擎不同，它除了将人们所查找的商品价格、商家等信息出现并加以比较外，还供给了一个“维基购物攻略”的功用，由顾客自己书写相关物品的购物经历，以便协助其他顾客更方便地找到适宜的产品。

　　虽然各类“维客”网站如漫山遍野般出现，但“维客”形式详细商业形式的探究仍在路上。

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